關於金石谷

工程管理

整合資源、資金調度與安控標準,建立穩健的工程執行節奏。

工程管理

資源整合與風險控管

工程管理的價值,在於讓現場每一項資訊都能被看見、被判斷並及時處理。金石谷從前期踏勘開始,整合工法、機具、人力、安全與進度,以明確節點守住交付品質。

2 億+

最大單案承攬金額

財務穩健、資金調度力強,具備超大型指標專案的實質承載力。

15+

關係企業垂直整合

產業鏈深度連結,提供一站式整合服務,將經營風險降至最低。

安控標準

「護城河」級安控標準

四十載經驗淬鍊,構築業界最高防護規格,提供最安心的承攬後盾。

01

現場踏勘

掌握地形、鄰房、動線與施工限制。

02

施工計畫

確認工序、資源、介面與風險對策。

03

安全管控

班前確認、區域管制與現場巡查。

04

進度協調

依現況調整調度,維持關鍵節點。

05

成果交付

確認品質、整理紀錄並完成交接。

編輯文字

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